{"id":357,"date":"2025-01-23T09:12:09","date_gmt":"2025-01-23T09:12:09","guid":{"rendered":"https:\/\/glr-staging.tooly.ca\/?page_id=357"},"modified":"2025-04-05T12:25:43","modified_gmt":"2025-04-05T12:25:43","slug":"qui-nous-sommes","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/glrinc.ca\/en\/qui-nous-sommes\/","title":{"rendered":"Who we are"},"content":{"rendered":"\t\t
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notre mission<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Depuis 1970, GLR s\u2019engage \u00e0 d\u00e9fier l\u2019inaccessible et b\u00e2tir des r\u00e9seaux d\u2019\u00e9nergie fiables et durables.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNotre histoire, nos valeurs, notre mission et notre vision sont les piliers de notre identit\u00e9. Ils forment non seulement qui nous sommes aujourd’hui, mais aussi qui nous aspirons \u00e0 devenir demain.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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D\u00e9couvrez notre histoire<\/a><\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Notre histoire<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Passionn\u00e9 par la construction depuis 55 ans<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Depuis 1970, notre parcours est marqu\u00e9 par la r\u00e9ussite de centaines de projets r\u00e9alis\u00e9s par des personnes d\u00e9vou\u00e9es. Encore aujourd\u2019hui, nous sommes anim\u00e9s par la m\u00eame passion et d\u00e9termin\u00e9s \u00e0 repousser les limites de l’excellence pour b\u00e2tir l\u2019\u00e9nergie de demain.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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1970<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Le d\u00e9but<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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GLR est fond\u00e9 par Roland Gagnon, Jean Lortie et Marcel Racine, d’o\u00f9 le nom GLR.\u2028\u2028Durant ses premi\u00e8res ann\u00e9es, GLR se consacre principalement \u00e0 la sous-traitance civile pour des entreprises sp\u00e9cialis\u00e9es dans la construction de lignes \u00e0 haute tension. Cependant, elle a rapidement \u00e9volu\u00e9 pour devenir un entrepreneur g\u00e9n\u00e9ral dans le secteur du transport d’\u00e9nergie.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1984<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Partenariat avec EBC<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Les Placements FH (Fernand Houle) fait l\u2019acquisition de la majorit\u00e9 des actions de GLR. Par cette importante transaction, GLR devient une compagnie affili\u00e9e \u00e0 Entreprise Bon Conseil lt\u00e9e (EBC). Sous la pr\u00e9sidence de Fernand Houle et la direction g\u00e9n\u00e9rale de Claude Vallerand, de nouvelles opportunit\u00e9s se pr\u00e9sentent pour l’entreprise.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1993<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Projet du Lac Robertson et Blanc<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En partenariat avec Transelec, GLR entreprend la construction d’une ligne de transport de 69 kV entre le Lac Robertson et la Tabati\u00e8re, sur la C\u00f4te-Nord. Ce projet ambitieux requiert une logistique enti\u00e8rement h\u00e9liport\u00e9e en raison de son emplacement isol\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1997<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Certification ISO 9002<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Obtention de la certification ISO 9002 : cette reconnaissance internationale t\u00e9moigne de l\u2019engagement de l\u2019entreprise \u00e0 offrir des services de haute qualit\u00e9, r\u00e9pondant ainsi aux exigences en mati\u00e8re de gestion et d’am\u00e9lioration continue. Gr\u00e2ce \u00e0 cette certification, GLR s’affirme comme un leader soucieux de la satisfaction de ses clients.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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1998<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Crise du verglas<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En janvier 1998, durant la crise du verglas, GLR rel\u00e8ve un d\u00e9fi majeur : restaurer la ligne de transport de 230 kV entre Boucherville et Saint-C\u00e9saire. Ce projet, qui prend g\u00e9n\u00e9ralement quatre mois, a \u00e9t\u00e9 r\u00e9alis\u00e9 en moins de trois semaines, gr\u00e2ce \u00e0 l’engagement de plus de 150 employ\u00e9s travaillant 24 heures sur 24, 7 jours sur 7.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2000<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Du Qu\u00e9bec \u00e0 l\u2019Afrique<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tGLR d\u00e9bute son premier projet \u00e0 l\u2019international, le projet Manantali, en partenariat avec la firme Lambert-Somec. Ce projet ambitieux consiste \u00e0 construire une ligne de 225 kV s’\u00e9tendant sur 2000 kilom\u00e8tres, reliant le Mali, le S\u00e9n\u00e9gal et la Mauritanie. L\u2019entreprise remporte trois appels d\u2019offres pour r\u00e9aliser 600 km sur les 2000 km pr\u00e9vus, ce qui repr\u00e9sente la plus grande portion attribu\u00e9e \u00e0 un m\u00eame entrepreneur\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2002<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Changement de direction<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Louis-Andr\u00e9 Royer, qui a rejoint l’entreprise en 1988, devient directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2005<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Projet du verglas \u00e0 Rivi\u00e8re Pentec\u00f4te<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En mai 2005, un incident se produit pr\u00e8s de Rivi\u00e8re Pentec\u00f4te : 14 pyl\u00f4nes d’une ligne \u00e0 haute tension de 735 kV se sont effondr\u00e9s sous le poids du verglas. Afin de reconstruire cette section vitale pour l’approvisionnement en \u00e9lectricit\u00e9 du sud du Qu\u00e9bec, Hydro-Qu\u00e9bec sollicite l’expertise de GLR, qui accomplit l’exploit en seulement 8 semaines.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2012<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Changement de direction<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Martin Chagnon devient le nouveau directeur g\u00e9n\u00e9ral de GLR, sous la pr\u00e9sidence de Louis-Andr\u00e9 Royer. En 2015, il devient pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2018<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nouveau si\u00e8ge social<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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GLR emm\u00e9nage dans un nouveau si\u00e8ge social \u00e0 l’Ancienne-Lorette, o\u00f9 sont situ\u00e9s les bureaux, le garage et l’entrep\u00f4t.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2020<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nouvelle image<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tPour c\u00e9l\u00e9brer son 50e anniversaire, GLR r\u00e9v\u00e8le sa nouvelle image de marque.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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2021<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\u00c9largir son expertise<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L\u2019entreprise d\u00e9cide d’\u00e9largir son expertise en lan\u00e7ant une nouvelle division sp\u00e9cialis\u00e9e dans les postes de transformation \u00e9lectrique et les travaux connexes. En 2021, l\u2019\u00e9quipe remporte son premier projet : le remplacement du transformateur de puissance T3 au Poste Lanaudi\u00e8re.

Cette r\u00e9ussite marque le d\u00e9but d’une s\u00e9rie de succ\u00e8s \u00e0 venir et d\u2019une expansion soutenue, guid\u00e9e par Guillaume Riverin, directeur des postes de transformation, et son \u00e9quipe.\u00a0<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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2023<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Modernisation du parc de machineries et d\u2019\u00e9quipements<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Depuis quelques ann\u00e9es, GLR investit dans la modernisation de son parc de machineries et d’\u00e9quipements afin de rester \u00e0 la fine pointe de la technologie, d’accro\u00eetre sa productivit\u00e9 et de r\u00e9aliser les travaux en toute s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t

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Aujourd\u2019hui<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Vision sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Dans le but d’innover en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9, GLR \u00e9tablit une vision claire et ambitieuse afin de poursuivre son processus d\u2019am\u00e9lioration de sa culture SST \u00e0 tous les niveaux de l’organisation.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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La vision :<\/span> Accro\u00eetre nos forces et comp\u00e9tences afin de maintenir notre position de chef de file en transport d\u2019\u00e9nergie, tout en conqu\u00e9rant de nouveaux march\u00e9s.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00ab La v\u00e9ritable force de GLR, ce sont nos employ\u00e9s. Ce qui me rend fier, ce sont les hommes et les femmes qui sont derri\u00e8re nos projets. Ensemble, nous r\u00e9alisons de grandes choses, tout en restant fid\u00e8les aux valeurs humaines de GLR, qui \u00e9taient pr\u00e9sentes \u00e0 mon arriv\u00e9e et qui perdurent encore aujourd’hui. \u00bb<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Martin Chagnon<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Pr\u00e9sident et directeur g\u00e9n\u00e9ral, GLR<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nos valeurs<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce qui nous tient \u00e0 c\u0153ur<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tIncarn\u00e9es par notre \u00e9quipe, elles forment un v\u00e9ritable conducteur qui guide chacune de nos actions. Chaque projet que nous entreprenons en est le reflet, renfor\u00e7ant notre volont\u00e9 d’exceller tout en restant fid\u00e8les \u00e0 nos principes.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Synergie<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous valorisons la collaboration, car elle nous permet de combiner nos forces et d’atteindre des objectifs que nous ne pourrions pas r\u00e9aliser seuls. En travaillant main dans la main, nous cr\u00e9ons un environnement propice \u00e0 l’innovation et \u00e0 l’efficacit\u00e9. Ensemble, nous sommes plus forts et allons plus loin.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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\u00c9quilibre<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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En encourageant nos employ\u00e9s \u00e0 s’\u00e9panouir tant sur le plan professionnel que personnel, nous leur offrons les moyens de devenir la meilleure version d’eux-m\u00eames. Promouvoir cet \u00e9quilibre, c’est b\u00e2tir une \u00e9quipe forte et engag\u00e9e.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Excellence<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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L’excellence nous incite \u00e0 nous surpasser sans cesse et \u00e0 rechercher constamment des solutions innovantes pour atteindre de nouveaux sommets. Gr\u00e2ce \u00e0 notre attention aux d\u00e9tails et notre engagement envers la qualit\u00e9 et la s\u00e9curit\u00e9, nous allons au-del\u00e0 des attentes de nos clients.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Int\u00e9grit\u00e9<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Nous cultivons un environnement bas\u00e9 sur la confiance et le respect, ce qui nous permet de cr\u00e9er des relations solides avec notre personnel, nos clients et nos partenaires.<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Sant\u00e9, S\u00e9curit\u00e9 & Environnement<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Ce qui nous guide<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\tNous voulons cr\u00e9er un environnement de travail o\u00f9 chacun veille les uns sur les autres. La s\u00e9curit\u00e9 est l’affaire de tous, et chaque membre de notre \u00e9quipe, qu’il s’agisse des contrema\u00eetres, des surintendants, des conseillers en sant\u00e9 et s\u00e9curit\u00e9 ou des travailleurs, joue un r\u00f4le cl\u00e9 pour assurer notre succ\u00e8s collectif.\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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nous recrutons!<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Nous avons besoin de talents comme le v\u00f4tre<\/div>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Si vous souhaitez participer \u00e0 des projets ambitieux qui transforment le secteur de l\u2019\u00e9nergie, nous serions ravis de faire votre connaissance !<\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\n\t\t\t\t

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notre mission Depuis 1970, GLR s\u2019engage \u00e0 d\u00e9fier l\u2019inaccessible et b\u00e2tir des r\u00e9seaux d\u2019\u00e9nergie fiables et durables. Notre histoire, nos valeurs, notre mission et notre vision sont les piliers de notre identit\u00e9. Ils forment non seulement qui nous sommes aujourd’hui, mais aussi qui nous aspirons \u00e0 devenir demain. 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Notre histoire, nos valeurs, notre mission et notre vision sont les piliers de notre identit\u00e9. Ils forment non seulement qui nous sommes aujourd’hui, mais aussi qui nous aspirons \u00e0 devenir demain. 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